公司举办管理体系暨内审员培训

       本报讯（通讯员 徐筱红） 5月23日，公司组织举办了管理体系暨内审员培训，特邀中建协高级审核员李国卿老师授课。公司领导，公司机关部室、各分公司相关领导和部门人员等150余人在现场或通过远程视频参加培训。培训由公司总工程师毛文祥主持。
       毛总要求，要充分利用这次培训机会，系统地理解与学习，将所学的知识与理念、方式与方法，有否定之否定的勇气，用于今后的学习、工作和生活中；要在全公司掀起学准则、懂准则、用准则、守准则的氛围，推动公司高质量的发展；要通过培训，对照发现公司管理中的不足，明确改进方向。
       李老师就新标准的理念与方法、管理体系的有效性、以及内审检查的方法与技巧进行了系统、详细的讲解，深入浅出、富有时代感。特别是针对管理体系的有效性，他从五个方面进行了阐述。一是整合，强调框架与内容的一致性，落脚点是执行，文件越少越好，其次是要将标准要求融入到具体的业务流程中，以业务管理为导向。二是过程方法，强调系统管理，职能部门应以运行支持服务为主，以监督检查为辅，同时围绕业务流程，构建业务标准化模块（以业务发生时间为轴线）。三是合规义务，强调集中管理和决策手段和方式，树立准则意识、注重做正确的事，强调溯源性。四是风险意识，多层级、多方式处置风险，强调风险与机遇并存。五是有效性，主要关注针对性和可操作性，是否按策划完成相应活动和达成目标。
       针对如何开展内部审核, 李老师强调了审核的系统性,特别是项目审核要就某一业务活动涉及的人、机、料、法、环的关联性、逻辑性进行系统性审核，不能停留在有、无的零散层面。
       此次培训，参培学员反响积极，课程主题突出、紧贴实际，能将深奥的标准条文简洁化，为公司管理制度、体系更加协调、顺畅，提供了借鉴。本次培训全程录像，课件视频将上传至青铜课堂学习资源库。