“湘安嘉园”项目召开2020年首次生产调度会

       本报讯 （通讯员 章子涵） 5月18日上午，公司总会计师、“湘安嘉园”项目联系领导彭少林，公司副总经理熊海军以及投资管理部负责人一行到“湘安嘉园”项目组织召开生产调度会，长沙中旺、金阳监理、各参建分公司领导及各标段负责人参加会议。
       彭少林总会计师强调，长沙中旺要摆正甲方位置，负起总责、明确节点、严格执行、注重细节、赏罚分明；要打造项目亮点，善于利用集团资源，引进优秀团队加强指导；要强化目标计划，以三维立体思维管理项目；要强化组织、机制保障，提高管理水平，夯实成本，实行控股公司→长沙中旺→分公司→项目部→班组的分级分层调度模式；要特别重视安全生产。对于需要控股公司层面研究解决的问题，彭总表态将及时呈报，畅通沟通渠道，上下一心共同发力。
       熊海军副总经理要求，资金审批报告要记录完善，资料严谨、及时，以免影响进度款审批；资金计划报告要与预算做对比；要按2021年6月30日搬迁节点倒排全方面计划，包括现场施工计划、销售计划、公司协调计划等。
       会上，长沙中旺和施工方提出了请求公司支持解决的问题。会议再次强调创优目标，对单项目标的具体实施方案重新作了梳理。长沙中旺对施工方有序有效推进项目建设与创优任务提出了工作要求。　　
       据悉，根据最新项目进度计划和创优目标，办公楼确保2020年5月底出正负零，11月25日主楼封顶，2021年6月30日具备搬迁条件，创鲁班奖；住宅楼2020年9月初主楼封顶，2021年1月11日具备交付条件，创芙蓉奖。